La feuille de route du réseau thématique #Retail
Les membres du réseau mettent en place une feuille de route qui consiste notamment à :
- Cartographier et identifier les startups
- Coordonner et mettre en avant les structures d’accompagnement et les outils associés
- Élaborer une stratégie ambitieuse, avec la mise en place d'actions concrètes en France et à l’international.
NATIONAL
Action 1 :
Organisation du « Meetup Retail Tour »
Une série d’événements au sein des Métropoles French Tech et à Paris/IDF.
Cibles : entrepreneurs, monde académique, grands retailers physiques français, « marques » et accélérateurs privés.
Problématiques :
Comment faire découvrir les opportunités qu'offrent les startups du secteur Retail aux talents ? Comment susciter des vocations afin de densifier l'écosystème de startups Retail ?
Comment rendre plus visible les solutions des startups du retail ? Comment sensibiliser les acheteurs des grands comptes et des ETI régionales du retail aux innovations des startups ?
Objectifs :
- fédérer l’écosystème retail local ;
- recenser les startups du Retail (annuaire French Tech) ;
- créer du lien avec les écoles d’ingénieur, en les associant à la démarche ;
- mettre en avant les bonnes pratiques et les success stories par des interventions d'entrepreneurs ;
- faire se rencontrer grands retailers physiques français et entreprises en forte croissance, type Pass French Tech.
INTERNATIONAL
Action 2 :
Opérations d'influence
Convier à des opérations d'influence des décideurs mondiaux qui participent à des salons en France.
Lieu où pourrait se tenir par exemple ce type d'opération : Paris Retail Week (Paris)
Problématique :
Comment toucher les décideurs, investisseurs et médias des délégations étrangères lors de grands événements en France au rayonnement international ?
Contenu de l’action :
- identification des décideurs étrangers à sensibiliser sur les innovations françaises en la matière ;
- programmation de rencontres avec des entrepreneurs emblématiques de la thématique pour qu’ils présentent l’écosystème dans sa globalité ;
- en cas de discovery tour, visite des lieux phares spécialisés Retail.
Action 3 :
Présence au salon NRF, New York
Recenser la présence française et organiser des opérations d'influence en conviant investisseurs, grands comptes étrangers, etc.
Lieu : NRF (New York)
Problématique :
Comment renforcer la visibilité de l’écosystème français lors de la NRF ?
Actions envisagées :
- soirée de rassemblement des participants, en amont de l’événement pour faire du réseau, échanger sur les bonnes pratiques et engager les participants dans une dynamique commune ;
- recenser la présence française, puis fédérer les startups sous une bannière commune French Tech ;
- identifier les décideurs étrangers et réaliser une opération d'influence, en lien avec les entrepreneurs du French Tech Hub de New York.
Action 4 :
Structurer les échanges avec les entrepreneurs français du retail implantés en Asie.
Problématique :
Comment aborder le marché asiatique et en saisir les opportunités ?
Contenu de l’action :
- identifier les entrepreneurs du secteur Retail présents dans les Hubs French Tech en Asie (Beijing, Tokyo, Shanghai, Shenzhen, Hong-Kong, Vietnam, Seoul et Taiwan) ;
- consolider les liens de la communauté d'entrepreneurs Retail, par la mise en place d'animation thématique ;
- faciliter les échanges, en rendant visible le sous-secteur Retail sur les sites internet de ces French Tech Hubs.