La feuille de route du réseau thématique #Retail

Les membres du réseau mettent en place une feuille de route qui consiste notamment à :

  • Cartographier et identifier les startups
  • Coordonner et mettre en avant les structures d’accompagnement et les outils associés 
  • Élaborer une stratégie ambitieuse, avec la mise en place d'actions concrètes en France et à l’international.

NATIONAL

Action 1 :
Organisation du « Meetup Retail Tour »


Une série d’événements au sein des Métropoles French Tech et à Paris/IDF.

Cibles : entrepreneurs, monde académique, grands retailers physiques français, « marques » et accélérateurs privés.

Problématiques :
Comment faire découvrir les opportunités qu'offrent les startups du secteur Retail aux talents ? Comment susciter des vocations afin de densifier l'écosystème de startups Retail ?
Comment rendre plus visible les solutions des startups du retail ? Comment sensibiliser les acheteurs des grands comptes et des ETI régionales du retail aux innovations des startups ?

Objectifs :
  • fédérer l’écosystème retail local ;
  • recenser les startups du Retail (annuaire French Tech) ;
  • créer du lien avec les écoles d’ingénieur, en les associant à la démarche ;
  • mettre en avant les bonnes pratiques et les success stories par des interventions d'entrepreneurs ;
  • faire se rencontrer grands retailers physiques français et entreprises en forte croissance, type Pass French Tech.


INTERNATIONAL

Action 2 :

Opérations d'influence

Convier à des opérations d'influence des décideurs mondiaux qui participent à des salons en France.


Lieu où pourrait se tenir par exemple ce type d'opération : Paris Retail Week (Paris)


Problématique :

Comment toucher les décideurs, investisseurs et médias des délégations étrangères lors de grands événements en France au rayonnement international ?


Contenu de l’action :

  • identification des décideurs étrangers à sensibiliser sur les innovations françaises en la matière ;
  • programmation de rencontres avec des entrepreneurs emblématiques de la thématique pour qu’ils présentent l’écosystème dans sa globalité ;
  • en cas de discovery tour, visite des lieux phares spécialisés Retail.

Action 3 :
Présence au salon NRF, New York


Recenser la présence française et organiser des opérations d'influence en conviant investisseurs, grands comptes étrangers, etc.

Lieu : NRF (New York)

Problématique :
Comment renforcer la visibilité de l’écosystème français lors de la NRF ?

Actions envisagées :
  • soirée de rassemblement des participants, en amont de l’événement pour faire du réseau, échanger sur les bonnes pratiques et engager les participants dans une dynamique commune ;
  • recenser la présence française, puis fédérer les startups sous une bannière commune French Tech ;
  • identifier les décideurs étrangers et réaliser une opération d'influence, en lien avec les entrepreneurs du French Tech Hub de New York.


Action 4 :
Structurer les échanges avec les entrepreneurs français du retail implantés en Asie.


Problématique :
Comment aborder le marché asiatique et en saisir les opportunités ?

Contenu de l’action :
  • identifier les entrepreneurs du secteur Retail présents dans les Hubs French Tech en Asie (Beijing, Tokyo, Shanghai, Shenzhen, Hong-Kong, Vietnam, Seoul et Taiwan) ;
  • consolider les liens de la communauté d'entrepreneurs Retail, par la mise en place d'animation thématique ;
  • faciliter les échanges, en rendant visible le sous-secteur Retail sur les sites internet de ces French Tech Hubs.